Valaki megkérdezte tőlem egy élő közvetítésben: "Zsong tanár úr, az angolom rendben van, de szükségem van valakire, aki a számomra tartalom létrehozására tud koncentrálni-az energiám korlátozott, így nem tudok rá teljesen koncentrálni. Pontosan hogyan toborozzam a TikTok tartalmi tehetségeket?"
Ez a kérdés önmagában egy általános tévhitet tár fel sok főnök körében:
A szekeret a ló elé helyezik, előnyben részesítve az operatív feladatokat, például a folyamatkezelést, miközben a legkritikusabb feladatot-"a tartalom birtoklása"-az alkalmazottakra bízzák.
Ez lényegében gödröt ás magának.
Sok főnöknek homályos fogalma van a "tartalomról". Gyakran úgy gondolják, hogy elég valakit felvenni a filmezésre és a videók szerkesztésére. De ha lebontjuk, a tartalomalkotás két részre bomlik: a tartalom mögöttes logikájára és végrehajtására.
A TikTok esetében a főnököknek először maguknak kell felfogniuk a tartalom mögöttes logikáját, mielőtt embereket alkalmaznának a „végrehajtás” kezelésére.
Az olyan kérdések, mint például: "Miért növelte ez a videó az eladásokat? Miért nem? Hol a szűk keresztmetszet? Miért nem konvertál a nagy forgalom ellenére?"-ezek olyan alapvető kérdések, amelyeket a főnököknek alaposan meg kell érteniük. Ne várja el az alkalmazottaktól, hogy válaszokat adjanak.
Csak miután elsajátította ezeket a logikákat, hatékonyan toborozhat jó ízléssel és a részletekre odafigyelő videósokat és szerkesztőket, hogy megvalósítsa elképzeléseit, és feleannyi erőfeszítéssel kétszeres eredményt érjen el.
Ezzel szemben, ha magad nem érted a tartalom logikáját, és vakon felveszed a videósokból/szerkesztőkből álló csapatot, akkor egy csomó eredménytelen videót fogsz kiforgatni. Ez nem csak a munkaerő hatékonyságát csökkenti, hanem munkaerő- és működési költségeket is veszít{1}}hiába.
Mi több, ha nem érti a mögöttes logikát, hogyan ítélheti meg, hogy az Ön által felvett emberek valóban hozzáértők-e, vagy csak „sarlatánok”, akik nagyot beszélnek?
Hogy őszinte legyek, a TikTok tartalomlogikáját igazán megértő emberek alig vannak az iparágban. Még a saját csapatunk is küzd azért, hogy ilyen tehetségeket toborozzon,{1}}bárki, aki valódi szakértelemmel rendelkezik, vagy saját vállalkozását vezeti, vagy jól{2}}fizetett szerepkörökbe van bezárva bejáratott vállalatoknál.
Így a TikTok-tartalom létrehozása nem olyan egyszerű, mint „keresni valakit, aki segít”. A tartalom mögöttes logikáját a főnöknek vagy egy -társalapítónak/legmagasabb partnernek személyesen kell felügyelnie.
Tanácsom: Ahelyett, hogy jelentős összegeket költene véletlenszerű toborzásra, először szánjon időt a TikTok tartalomlogikájának alapos megértésére. Tartsa a saját kezében a legkritikusabb folyamatokat, majd keressen "tartalomvégrehajtókat" a piacon, akik jól illeszkednek és jó értéket kínálnak.
Ez az igazán hatékony módja annak, hogy olyan tartalmi csapatot építsünk,{0}}amely elkerüli a szükségtelen kitérőket.
